集团管控统筹规划
助力成长企业能力快速复制

支持多样的集团组织管理,满足企业在集团一体化发展(水平一体化、垂直一体化)和多元化发展的管理需求,帮助企业获得规模效益、降低交易成本、共享关键资源、分散投资风险。

当企业扩大集团化运营
管理上可能会遇到的困扰


传统集团管理方式
同步时效要求高,财务对账困难

集团数据、集团组织同步性差

采用多公司多DB方式管理容易造成共用数据不统一,且各账套信息人员维护的工作量大,容易遗漏

财务处理效率低

多公司之间的财务对账困难、无法处理集团合并报表、利润中心的核算、多账簿的管理,不同国家、跨区的会计制度不同,无法核算企业财务,整体效率偏低。

采用集中管理的集团架构模式
建立可复制体系,提高集团企业协同效率

采用最新的集团架构模式-集中管理,在单一数据库运作下可以达到...

·更体系的管理公司的数据(品号、客户、供应商、会计科目等);

·更便捷的进行数据统计分析(销售数据的统计,客户交易的统计等);

·更方便的实现各公司间的业务协同(如:互为上下游的采购/销售的协同,各公司间的交易结算等);

·更迅速的进行集团账务处理(如财务合并、财务业务的一体化追踪等)。